- 日期：
- By: 周金根
- 分类： 业务需求
我发现身边学习EA的有些人/(大部分人)还未跳离IT思维，往往把业务分析和需求工程的工作就当做是业务架构了，所以我决定在业务域也开设一门关注实现级的课程，那就是「需求工程」。
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- By: 周金根
- 分类： 业务需求
BABOK将需求分为四类：业务需求、利益相关者需求、解决方案需求和过渡需求。
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- By: 周金根
- 分类： 业务需求
由于许多组织发现，利用项目管理过程有助于提高项目成功的概率，然而糟糕的需求管理过程（或缺乏需求管理过程）被认为是导致项目失败的主要原因。这就引出了一个问题：需求管理怎么样？需求管理过程如何解决项目延迟和失败的原因并促进项目成功？
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