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企业架构成熟度
周金根
企业架构是一个旅程
很明显,在这个竞争异常激烈的商业环境中,人们需要不断反思、评估并不断调整自己的路线图以实现卓越。阅读并反思以下三项陈述:
- 旅程必须从清晰的路线图开始。
- 卓越是一段旅程,而不是真正的目的地!
- 如果你不知道你今天在哪里,那么路线图是没有用的!
企业架构成熟度评估是一项系统性评估,旨在确定改进 EA 的差距和机会。评估导致设计改进路线图,计算潜在收益(货币和非货币)。
成熟度可用于
- 衡量现状:了解当前相关方面的成熟度
- 树立雄心壮志
- 发现改进建议以实现目标
- 与其他组织进行对标
- 深入了解方法:设定正确的优先事项
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