IT 战略规划
战略
技能级别
2天
课时
含指南套集
彩色打印讲义
周金根
讲师
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课程类型
帮指南 5 层级：
- 战略（本课程）
- 策略
- 架构
- 设计
- 实施
概述
数字时代致力于将 IT 部门定位为企业战略成功的合作伙伴，这离不开正确的 IT 战略规划。而现实中的 IT 组织通常负担过重，创建一份 IT 待办项目清单，并将其称为 IT 战略。有时它们是来自业务的请求，而有时它们只是需要完成的项目。这是否有效的 IT 战略呢？捷创成咨询认为，IT 战略的开发需要一个体系化的规划方法，从战略、原则到目标，并且要确保 IT 战略与业务对齐。
捷创成基于帮体系提炼了 IT 战略规划方法论，帮助企业全面的了解 IT 战略规划，使 IT 部门能够以数字业务所需的速度执行战略制定。
课程目标
通过本次课程的学习，您可以：
熟悉 IT 战略、原则和架构
掌握 IT 战略规划方法论
了解 IT 战略规划微咨询工作方式
针对学员
面向 IT 战略规划相关人员，不管你是甲方还是乙方，本次课程中我们将都把你当做咨询师来看待
课程特点
大部分公司普遍缺少编写一个好的 IT 战略的经验，本次课程理论结合实践，有交付物展示，更有更加实战性的咨询方法内容，告诉大家一步一步如何确定公司自己的IT战略。
课程内容
本次课程主要分为两部分，一部分为必备知识，第二部分为指南实践
A. 必备知识：战略规划
1. IT 战略定位
2. IT 战略概要
3. IT 战略制定流程
4. IT 治理概述
5. IT 投资
6. IT 战略文档
1. IT 人才
2. IT 基础设施
3. 项目和资产
4. IT 和业务的伙伴关系
5. 和外部的协作关系
1. 架构模式
2. 架构标准
3. 技术要素
1. 认识咨询
2. 从技术到业务咨询的转型
3. 咨询阶段和经验
4. 微咨询师的工作方式和核心能力
B. 最佳实践：帮指南2
1. 确定目标状态
2. 评估当前状态
3. 弥合差距，制定战略
1. 业务对 IT 满意度诊断
2. CEO-CIO对齐报告、
3. IT 管理和治理诊断
4. 下一步指南
1. IT 战略高层演示模板
2. IT 战略模板
3. IT 战略手册
4. IT 愿景使命和指导原则
5. IT 影响检查列表
课程费用
捷创成洞察
