产品管理
OPMF 产品管理框架
优秀的公司意识到，确保产品管理流程健全、配备适当的人员和实施非常重要。他们将产品管理视为其核心战略职能，具有正式和明确定义的产品管理实践。
OPMF 产品管理框架
我们需要在正确的时间向正确的市场提供正确的产品和信息
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企业架构
业务架构思维
业务架构师的知识和经验从来没有像今天这样相关和需要。每一个行业都在经历数字化转型，新技术创新的步伐前所未有地快。这对业务架构师来说是一个大放异彩的机会，但许多人发现很难引起注意。
业务架构思维
为了帮助更多人掌握业务架构能力，捷创成推出【 业务架构思维 】课程，帮助您探索自己的能力，寻求关于业务架构的最佳见解和行动。
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业务需求
BangBA实践
IT帮基于十几年的工作经验梳理了BangBA框架，融合了需求工程IREB和业务分析知识体系BABOK，并进行了实践补充，可以让学员深入浅出的了解需求，并从项目级到产品线级构建业务分析能力，为未来进入业务架构层级打好坚实的基础。
BangBA实践
3天（线上录制课程）
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敏捷研发
Scrum项目管理
Scrum适用于任意大小或复杂度的项目组合、项目群、或者项目，也可以高效的应用在很多领域来创建产品、服务或者其他产物。
Scrum项目管理
16课时（线上录制课程）
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创新
设计思维
设计思维
1-2天企业内训
软技能
敏捷个人
敏捷个人
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所有知识来自标准体系，并通过实践总结梳理而成。
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