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产品管理宣言

产品管理宣言有不少版本

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今天我们来分享一个布莱恩·劳利的版本。

“产品管理不是一个很好理解的职业。在过去的20年中,我发现自己不得不多次解释产品经理的工作。高管和其他人员常常不知道产品经理的角色是什么,也不知道为什么在将优秀产品推向市场时,产品经理的角色如此重要。

我个人认为产品管理是目前最有趣和最重要的工作之一,因此我决定写此产品管理宣言来解释我们作为产品经理的工作。随时将其发送给您团队中的人员(工程师、销售、运营、支持等)和您的管理层,以便他们知道您的角色。将其明显的放置在您的办公室中,并在下次有人问您为什么产品管理很重要时指着它。

希望这可以帮助您发布一些很棒的产品!”

— 布莱恩·劳利

产品管理宣言

我是产品管理专业人员。

我致力于将伟大的产品推向市场。产品令我的顾客满意。产品为我的公司带来巨额利润。产品有助于改变人们工作和生活方式。

在管理我的产品的过程中,有成千上万的小决定必须做出,必须完成任务。这些加起来就是一个惊人的产品。我选择为此负责。

我是一个与我的产品相关所有领域的专家:客户、市场、技术、竞争、渠道、媒体、分析师、趋势和任何其他必须考虑的任何其他因素。

我对自己的产品有着强烈的愿景,制定出符合公司目标的制胜战略,并确保我们的时间、金钱和精力都得到了很好的利用。

我致力于使用最好的方法、工具、模板和技术,使我的工作更有效能和效率。

我对自己的职业生涯有一个规划,我将通过参加培训课程、获得认证、阅读书籍、博客和新闻简报来学习最佳实践,从而提高自己的职业地位。

我是客户的代言人,代表他们做出每一个关键决策。

我是一个领导者。为了确保我的产品获得成功,我与所有我需要的人建立了强有力的联盟。这包括销售人员、工程师、支持人员、客户、渠道和业务合作伙伴、管理层、董事会以及任何其他必要人员。其中一些人将很难与他人合作,但是我将找到一种使每个人都成为团队成功的方法。

我拒绝满足于平庸,我会以顽强和专业的态度来获得最好的结果。

我相信产品管理是世界上最艰难,但回报最大的工作之一。尽管我将面对巨大的机遇和挑战,但我拒绝变得疲惫不堪或消极。

尽管我负有全部责任,但很有可能我几乎没有正式授权。因此,我将尽一切努力说服他人去做对客户和我公司都合适的事情。

作者:布莱恩劳利,280 Group的首席执行官和创始人。在过去二十年的职业生涯中,他一直专注于产品管理和产品营销,并已售出了50多个成功的产品。他是硅谷产品管理协会的前主席,曾获得2008年AIPMM产品管理思想领导卓越奖,并著有许多关于产品管理的畅销书。

翻译:周金根,一个在企业架构、业务分析、软件需求、敏捷研发、自我管理、创新思维等多个领域构建体系,并自在快乐、勇于践行的布道者。资深教练和培训讲师,致力于通过践行并持续完善IT帮体系方法,帮助客户激活面向未来的能力。

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