分类

分类 - 敏捷

Scaling agile – Spotify讲义

现在很多公司都在使用敏捷,一开始都是从几个小团队试试看开始的,然后发现了一些显而易见的成效,于是大家开始有了一些深层次的问题,例如:“怎样才能将这些适用于小团队的经验和流程放大到适用于项目群或整个企业?” “怎样才能让多个部门共同协作、且更高效的开发和交付软件?”还有一些企业希望从企业战略层次提出“如何在快速变化以及创新需求的环境下,如何落实敏捷企业?” 于是规模化敏捷被越来越多的提及。更多
阅读更多

ScrumMaster反模式 – 应该注意哪些陷阱?

在发现和持续学习的过程中,许多ScrumMaster可能会遇到挑战性的情况,这些情况将考验他们的Scrum核心价值观。下面是所有ScrumMaster都应该注意并积极注意的几个陷阱。ScrumMaster处理每种特定情况的方式可能会因组织动态和项目环境而异。然而,在大多数情况下,这些情况经常挑战ScrumMaster去考虑各种可能对团队产生持久影响的选项。更多
阅读更多

ScrumMaster可能遇到的情景?

无论项目的规模和性质如何,ScrumMaster都可能会遇到许多困难或情况,并且在整个项目中都要回答具有挑战性的问题。下面是ScrumMaster可能需要解决的潜在场景的集合。请注意,对这些情况的响应是作为可能的解决方案来考虑的;这些解决方案可能会根据具体的项目限制和组织环境而有所不同。更多
阅读更多