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- By: 周金根
- 分类： 敏捷
无论项目的规模和性质如何，ScrumMaster都可能会遇到许多困难或情况，并且在整个项目中都要回答具有挑战性的问题。下面是ScrumMaster可能需要解决的潜在场景的集合。请注意，对这些情况的响应是作为可能的解决方案来考虑的；这些解决方案可能会根据具体的项目限制和组织环境而有所不同。
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- By: 周金根
- 分类： 敏捷
在发现和持续学习的过程中，许多ScrumMaster可能会遇到挑战性的情况，这些情况将考验他们的Scrum核心价值观。下面是所有ScrumMaster都应该注意并积极注意的几个陷阱。ScrumMaster处理每种特定情况的方式可能会因组织动态和项目环境而异。然而，在大多数情况下，这些情况经常挑战ScrumMaster去考虑各种可能对团队产生持久影响的选项。
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- By: 周金根
- 分类： 敏捷
ScrumMaser的一个有趣的特点是在这个角色中需要各种各样的技能。一些组织认为ScrumMaser必须成为主题专家，而另一些组织则更关注软技能，比如谈判和促进困难对话的能力。
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- 分类： 敏捷
敏捷宣言是通用的，但在制定细节时，敏捷实施的上下文是关键。为了有效采纳它，你需要知道你希望实现什么？所以，需要思考“我们如何根据期望的结果，结合最好的实践，创造一个个性化的成功秘诀？”
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- 分类： 敏捷
您知道什么是敏捷组织，以及为什么它很重要。但是，弄清楚如何实现敏捷转型是另一个问题。
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- 分类： 敏捷
Scrum Master首先要做的是用Scrum价值观来要求自己，如何展示和提升这些价值观通常由你自己来决定。
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