OEAF（草稿）

10

• 企业架构原则视图手册
• 序
• 企业架构成熟度
• 什么是模型？
• 企业架构定义
• EA 部门 的8项关键举措
• 架构框架
• 系统论
• 写在开头
• 企业架构团队规模
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业务架构

25

• 线上直播课程：业务流程管理生命周期
• 最佳业务框架、管理框架和战略框架
• 战略级业务架构思维【4天】
• 视频：业务架构是什么？
• 战略和EA的衔接：基于能力的规划
• 业务架构的12个常见误解
• 如何使用架构帮您决定应首先投资哪些项目？
• 业务架构对流程管理的几个重要好处
• 来看看这些品质，我见过的优秀业务架构师太少了！
• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 业务能力定义和示例
• 业务架构有什么认证？
• 使用业务架构使能创新
• 业务架构加速数字化转型
• 【业务架构思维和框架】课后测验
• Gartner发布的企业架构技术成熟度曲线，及其对业务架构的技术说明
• 识别业务驱动力
• 华为的流程管理系统（附关键流程图）
• 如何构建业务架构团队？（1）
• 业务架构4.0出炉
• 业务架构 BIZBOK 学习内容有哪些？
• 不知道有什么价值流？参考这20种常用价值流
• BIZBOK业务架构知识体系介绍
• 业务架构金三角
• 数字化转型离不开业务架构，一起来了解下业务架构思维和业务架构框架
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业务需求

9

• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 业务分析BABOK概述
• 需求工具列表
• 业务分析师胜任力框架
• 我在“先推企业架构，还是业务分析？”中所犯的错误
• 业务架构师和业务分析师有什么不同？
• IREB需求工程内容
• BABOK如何分类需求
• 有效需求管理
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• BABOK

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产品管理

17

• Google产品总裁特别推荐，2022年产品管理44本最佳读物！
• 产品管理书籍推荐
• BangPM模板003-006
• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 100 多个用于销售支持、内容营销和价值销售的重要指标
• 为了取得突破性的成果，需要真实的买家角色
• 产品经理胜任力框架
• 什么是软件产品化？
• 产品管理宣言
• 组织级项目产品化学习内容
• 产品架构开篇
• 企业架构师要学敏捷和产品管理吗？
• 使用战略桶：如何成功创新
• 组件化业务模型 CBM
• 如何销售产品
• 随到随学产品管理NPDP
• 企业级产品研发管理体系的构建
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• NPDP

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企业架构

65

• 利用CORE策略和架构C/P来管理技术
• 书籍推荐《企业架构即战略》
• 使用 OKR 实现敏捷性和架构
• 架构合规性评审检查清单
• 作为企业架构师的前 100 天
• 企业架构师的前 100 天 – Gartner
• 企业架构框架和实践（视频课）
• 企业架构建模工具 Archi 最新版汉化了哪些内容？
•  企业架构从业者学习路径
• 视频：企业架构是什么？
• 2021 年企业架构奖
• 数据架构师的职责和技能
• 随到随学系列：战略思维
• 大流行后世界的 ERP 策略
• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 企业架构，真的不是成功的企业少，而是放弃的企业多……
• 应用程序组合管理最佳实践
• OMG组织的企业架构建模规范
• 澳大利亚政府架构.pdf
• 企业架构工具市场
• 企业架构需求是什么？
• 解决方案架构生命周期
• 技术架构师胜任力框架
• Nordea如何使用EA评估其IT和应用
• 更好地实践数据管理.pdf
• SCOR 牛逼供应链模型
• 了解组件化业务模型（CBM）
• BangEA 企业架构框架 2.0版本详解
• 我在“先推企业架构，还是业务分析？”中所犯的错误
• 听了半天企业架构，怎么感觉都在讲IT架构
• 从企业架构角度说一下：中台
• 从技术角度杂说一下：中台
• 华为三大业务流程体系
• 企业架构实施简介
• 产品架构开篇
• 企业架构师要学敏捷和产品管理吗？
• 组件化业务模型 CBM
• 企业架构是什么？
• 企业需要一个什么样的企业架构师？
• 第一届中国企业架构大会回顾（内容篇）
• 企业架构工具魔力象限解读
• 到底应该是IT人员，还是业务人员来学习业务架构？
• 什么是 IT 架构师？
• 不同人说的架构其实不是同一个东西
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• APQC PCF

  2

• BIZBOK

  2

• FEAF

  3

• NAFv4

  8

• 数字化转型

  6

其他

14

• IT帮布道第二季：帮学课堂（已结束）
• UML 工具精选列表 – 2022 年版
• IT战略管理的六个阶段
• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 业务领先模型介绍（BLM）
• 欧洲ICT专业角色.pdf
• BUSINESS MODEL ARCHETYPES
• 捷创成帮体系课程和资料
• 组织级项目产品化学习内容
• 其他免费课程
• 使用战略桶：如何成功创新
• 免费编程课程
• 免费编程书籍
• 愿景是战略的前提，如何开愿景会议？
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• 战略

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创新管理

6

• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 乐高如何管理创新
• 25本创新书单推荐
• 使用战略桶：如何成功创新
• 你在建立创新文化吗？
• 什么是创新？

报告和案例

8

• 2021 年企业架构奖
• 北卡罗来纳州立大学 IT战略规划
• Nordea如何使用EA评估其IT和应用
• 美的跳出工业思维，用数智化打破不确定性
• 乐高如何管理创新
• 智能运营，智赢未来.pdf
• 25个银行金融领域数字化客户体验的产品研究
• 愿景是战略的前提，如何开愿景会议？

指南

6

• 业务架构的2个思维和6个常见误解
• 业务架构学科发展和内容
• 企业架构不是IT问题，而是业务问题
• 捷创成智库帮指南掌握级别
• 捷创成智库-帮指南系列计划
• 访谈影响数字化的业务驱动因素和痛点

• 帮视频

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敏捷

17

• 使用 OKR 实现敏捷性和架构
• 使用企业架构来提升产品敏捷能力
• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 敏捷培训纸飞机游戏怎么玩？
• AGILE PLAYBOOKS
• 如何学习敏捷？（全讲义）
• 企业架构师要学敏捷和产品管理吗？
• Scaling agile – Spotify讲义
• 建立你自己的Scrum
• ScrumMaster的非典型远程工作清单
• 优化远程协作的5种行为
• ScrumMaster可能遇到的情景？
• ScrumMaster反模式 – 应该注意哪些陷阱？
• 高绩效ScrumMaster的关键技能
• 敏捷宣言是通用的，但敏捷实施是不同的
• 敏捷组织的旅程
• 什么是ScrumMaster？
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• Scrum

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职业过渡前90天（草稿）

2

• 建立职业过渡能力
• 职业过渡前90天 – 写在开头

软技能

14

• 如果你不知道学什么，看看帮体系4.0
• 激发学生参与的4个问题
• 方法论学习之道 v0.8
• 如何选择一个优秀的老师？
• 个人的3类“增长”
• 如何处理压力？
• 如何做简单的能力规划
• 个人影响画布
• 愿景是战略的前提，如何开愿景会议？
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• 敏捷个人

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